損害保険研究 第68巻第1号＜在庫なし＞

序　論

１.これまでの研究・論点の整理

２.マーケット

　２.１　マーケットの概況①：販売チャネルの多様性

　２.２　マーケットの概況②：フランス保険企業のランキング

　２.３　欧州市場における位置づけ

　２.４　業界再編の動き①：MMAMMAFとGMF－Azur

　２.５　業界再編の動き②：MACIF, MAIFとエキュルイユ

　２.６　バンク・ホスタル（郵便局の運営する銀行）の誕生

３.　マーケティング戦略の新展開

　３.１　保険会社の銀行参入―アシュルフィナンスからアシュルバンクへ

　　３.１.１　バンクAGFによる先駆的試み（2000年）

　　３.１.２　アシュルバンクのロジック

　　３.１.３　2004年段階のアシュルバンクの動向

　　３.１.４　2004年以降の新展開の背景：２無政策から普通預金の有利息化へ

　　３.１.５　2004年以降の新展開①：アクサ・バンクの新展開と預金口座の有利子化

　　３.１.６　2004年以降の新展開②：MMAによる銀行参入

　３.２　損害保険市場におけるバンカシュランス（銀行→保険）の新展開

　　３.２.１　バンカシュランス（銀行→保険）の概念

　　３.２.２　クレディ・アグリコルによる先駆的試み（1996年）

　　３.２.３　2005年における銀行による損害保険商品販売キャンペーンの展開

　　３.２.４　複数種類の商品販売の試み

　　３.２.５　「生活上の事故補償」（GAV）保険窓口販売の成功

　３.３　コミュニケーション戦略とブランド戦略

　　３.３.１　ブランド戦略に対する注目とコミュニケーション戦略

　　３.３.３　MAAFによるコミュニケーション戦略の刷新（2004年）

　　３.３.３　MAAFによる食品会社とのタイアップ・コミュニケーション戦略（2006年）

　　　　　　　－「健康面のリスク予防」と「疾病・傷害保険」販売促進の組み合わせー

結　語

１.はじめに

２.現代型CSRの意義

３.米国のPL訴訟とCSR

４.販売後の製品安全マネジメント

　　（１）リコール

　　（２）懲罰的損害賠償

　　（３）クラスアクション

　　（４）販売後の警告義務

　　（５）トレッド法

　　（６）EUのリコール制度

　　（７）中国のリコール制度

　　（８）日本のリコール制度

５.リコールとCSR

６.むすびにかえて

１.日本版PFI事業誕生の背景と現在における実施状況

２.PFI事業のストラクチャーと各プレーヤーの役割

３.PFI事業の類型、種類

４.PFI事業における保険の役割

５.PFI事業に係わる保険種類とその担保リスク（カバー範囲）

６.保険設計の視点からみたPFI事業リスクの特徴

７.プロジェクトファイナンスにおけるレンダー（融資金融機関）

８.PFI事業に係わる基礎的周辺知識

９.PFI事業計画に対する事業リスクの基本的検討ステップと概要

１０.事業リスク抽出分析と事業参画への検討プロセス

１．はじめに

２．保険会社をめぐる情勢

３．交通事故証明書の法的意義

４．事故発生時の運転者等の義務と保険会社への通知義務

　　（１）救護義務と報告義務

　　（２）保険会社への通知義務

５．対人事故の損害調査

　　（１）自賠責保険への請求手続き

　　（２）保険会社と調査事務所の関係

　　（３）交通事故証明書不添付事案の損害調査

６．一括払いの問題点と今後の課題

結び

Ⅰ　序

Ⅱ　告知義務

Ⅲ　保険料の前払い制度

Ⅳ　保険の目的

Ⅴ　担保危険（以上本誌第67巻第3号）

Ⅵ　免責危険（以下本号）

Ⅶ　保険期間

Ⅷ　損害額の算定基準

Ⅸ　損害防止義務

Ⅹ　委付

ⅩⅠ結

１．序

　１．１　制度の概要

　１．２　日本におけるリベート規制の根拠

　１．３　日本の「根拠」に対する疑念

２．米国の反リベートの歴史と内容

　２．１　反リベート法の概観

　２．２　立法の背景事情

　２．３　立法の歴史

３．米国の判例の展開

　３．１　憲法問題の流れ

　３．２　フロリダ州の展開

４．米国の学説

　４．１　初期の正当化理由

　４．２　近時の議論

５．米国の立法・判例・学説の日本における妥当性の検討

　５．１　従来から検討されてきた規制の根拠

　５．２　規制の根拠に関する検討

　５．３　暫定的な結論（以上第67巻第４号掲載）

６．新たな正当化可能性の模索（以下本号掲載）

７．独禁法及び景表法との関係

８．結論