損害保険研究 第66巻第2号＜在庫なし＞

はじめに
１．リスクマネジメント及び内部統制の指針等の発表の経緯
　（1）COSOの「内部統制の統合的枠組み」
　（2）経産省の「リスク新時代の内部統制」
　（3）COSOの「エンタープライズ・リスクマネジメントの枠組み」
　（4）サーベンス・オクスレー法
　（5）OECDのコーポレート・ガバナンス原則
２．COSOの「内部統制の枠組み」
３．COSOの「エンタープライズ・リスクマネジメントの枠組み」
　（1）内部統制をエンタープライズ・リスクマネジメントの一部としての位置付け
　（2）リスクマネジメントの多様な選択肢
　（3）戦略の重視
　（4）８つの構成要素
　（5）リスクポートフォリオの概念の導入
　（6）役割と責任
　（7）マネジメントの一環
　（8）その他
４．経産省の「リスク新時代の内部統制」
　（1）全体の章項建て
　（2）リスクマネジメント及び内部統制の重要性の課題
　（3）リスクマネジメントの内部統制の一体実施
　（4）内部統制の構成要素
　（5）「内部統制の基盤」の構成要素
　（6）内部統制の機能の構成要素
５．コーポレート・ガバナンスの原則―「OECDのコーポレート・ガバナンス原則」を中心として―
　（1）改訂版の公表の目的
　（2）OECDのコーポレート・ガバナンスの定義
　（3）OECDのコーポレート・ガバナンスの原則の概要
　（4）主要な改正点
　（5）OECDコーポレート・ガバナンス原則におけるリスク情報管理
　（6）OECDのコーポレート・ガバナンス原則の留意点
6．サーベンス・オクスレー法を中心としたアメリカのコーポレート・ガバナンス改革
　（1）SOX法の概要
　（2）特徴
　（3）企業の対応
7．指針等の位置付けとリスクマネジメントシステム及びプロセスのモデル
　（1）指針等の位置付けと相互の関係
　（2）エンタープライズ・リスクマネジメント及び内部統制のシステム及びプロセスのモデル
おわりに

１．リスクマネジメントの組織化の理論
　1-1 ファヨールの保全的職能論（1916）
　1-2 リスクマネジメントの先駆的3形態論（1978）
　1-3 リスクマネジメントの現代的4形態論（1997、2004）
　1-4 米国・リスクマネジャー職能の現状
　1-5 フランス・リスク監査役論（1989）
　1-6 統合型理論とJIS Q2001のリスクマネジメントシステム論（2001）
　1-7 リスクマネジメント組織における2つのC
２．「リスク」と「マネジメント」の統合モデル（2004）と組織化
３．リスクマネジメントの組織化の事例研究
　3-1 リスクマネジメント組織化の現状
　3-2 食品事業におけるリスクマネジメントの組織化事例
　3-3 医療事業におけるリスクマネジメントの組織化事例

1．問題の所在と限定
2．ジャッジメントハザード
　2-1 ジャッジメントハザードの定義
　2-2 取締役のジャッジメントハザード
　2-3 ジャッジメントハザードが企業に及ぼす影響
3．経営判断原則とジャッジメントハザード
　3-1 経営判断原則の概要
　3-2 在るべき経営判断の基準
4．ジャッジメントハザードとコーポレートガバナンス
　4-1 企業不祥事とパーソナルハザード
　4-2 自動車保険市場での低価格戦略に関するジャッジメントハザード
　4-3 ジャッジメントハザード対応のためのコーポレートガバナンス
5．終わりに

１.保険と保険の原型
　（1）保険の経済的要件
　（2）海上保険の原型
　（3）相互救済制度
２．金融制度の展開との比較
　（1）直接金融と保険の原型
　（2）間接金融と保険制度の類似点
　（3）間接金融と保険制度の相違点
３．リスク証券化
　（1）リスク証券化の仕組み
　（2）市場型間接金融との比較
４．保険と金融

はじめに
１．巨大損失とそのファイナンス手法の発展
２．巨大損失ファイナンス手法のリスク要素
３．巨大損失ファイナンス手法のコスト分析
４．ポートフォリオの特性による巨大損失ファイナンス手法の選択
結びにかえて